À propos de Richard et de My Business Education

Je suis Richard, entrepreneur, dirigeant et investisseur. My Business Education est né de ma volonté de relier deux mondes qui se parlent trop peu : les idées structurantes des meilleurs livres business et la réalité des décisions prises avec des clients, des équipes, une trésorerie et des délais.

Le parcours derrière les contenus

J’ai commencé dans l’environnement exigeant d’une multinationale américaine puis d’un groupe familial, avec des responsabilités commerciales, de prospection et de gestion de projet. J’y ai appris que les idées valent peu si elles ne survivent pas à un objectif, un client et une échéance.

J’ai ensuite fondé, développé et dirigé pendant vingt ans une entreprise de services. Les marchés étaient à la fois B2B et B2C, avec des positionnements premium, des équipes de 10 à 20 collaborateurs et des chiffres d’affaires annuels dépassant les sept chiffres. Recruter, vendre, livrer, gérer la paie, arbitrer la marge et préserver la qualité n’étaient pas des sujets de présentation : c’était le quotidien.

Mon parcours s’est construit entre la France et la Suisse. Je reste aujourd’hui au contact de l’opérationnel comme cadre dirigeant au sein d’un grand groupe français. En parallèle, j’ai investi dans l’immobilier et expérimenté plusieurs modèles numériques : Amazon FBA, autoédition KDP, affiliation, importation et création de contenus.

J’ai également suivi un Executive MBA et investi de façon importante dans ma formation continue. Ces expériences m’ont apporté des cadres d’analyse ; le terrain m’a appris quand les utiliser, quand les adapter et quand les abandonner.

Pourquoi My Business Education ?

Le site existe depuis plusieurs années autour d’une intuition : les entrepreneurs francophones ont besoin d’une culture business plus large que la tactique du moment. Le Personal MBA de Josh Kaufman offre une excellente carte de départ, parce qu’il relie création de valeur, marketing, vente, finance, psychologie et systèmes.

Mais une carte ne remplace pas le chemin. La mission de MBE est donc double :

• Rendre les idées accessibles en français grâce à des résumés, des guides et des parcours de lecture structurés.
• Rendre les idées actionnables en les reliant à des décisions, des expériences, des indicateurs et des retours de terrain.

Ma ligne éditoriale

La source avant le slogan

Quand un contenu résume un livre, une étude ou une méthode, il doit identifier la source originale. Quand je partage une interprétation issue de mon expérience, elle doit être présentée comme telle.

L’application avant l’accumulation

Je préfère une idée testée à dix modèles collectionnés. Chaque contenu doit aider à choisir, agir ou mesurer — pas seulement donner l’impression de progresser.

Les limites avant les promesses

Un livre ne convient pas à toutes les situations. Une stratégie qui a fonctionné dans un contexte peut échouer dans un autre. MBE cherche à montrer les conditions d’utilisation et les objections sérieuses, même lorsqu’elles rendent le message moins spectaculaire.

Le respect du lecteur

Pas de fausse urgence, de garantie économique invérifiable ou de chiffre isolé pour impressionner. Les affiliations sont signalées et le prix payé par le lecteur reste identique.

Comment avancer avec MBE